内控评估是什么意思？有什么体系？

内部控制评价是指由企业董事会和管理层实施的，对企业内部控制有效性进行评价，内控评估形成评价结论，出具评价报告的过程。为规范企业内部控制评价工作，内控评估及时发现企业内部控制缺陷，提出和实施改进方案，确保内部控制有效运行。

内部控制评价作为企业建立内部监督体系的重要组成部分，对整个内部控制有着非常重要的意义。现代化企业的内部控制是保证企业日常运营的基础，内部控制的优劣可以直接关系到一个企业战略和经营的成败。为了提高企业经营效益，改善企业日常经营管理，减少日常工作的错误，合理地分配企业的资源，就内控评估需要建立科学合理并适用于公司规模的企业内部控制制度，企业内部控制制度的建立完善与否是现代企业管理水平的标志之一。

内部控制的建立是为了防范风险与树立投资者信心。有效实施企业内部控制评价符合中国经济发展的大趋势和监管层的要求，有助于企业认识到本身存在内控重大缺陷，内控评估维护投资者利益和资本市场秩序。企业在建立了内部控制之后，投资者进行投资决策时的考虑因素可以更加多元化，不再仅仅依赖于财务数据等相关信息，还内控评估可以以对公司内部控制体系设计与运行效果进行分析并作为投资考虑的要素，以此判断企业的风险管理能力和风险承担水平，使管理投资风险更加科学。

公司内部控制评价体系通过应用内部控制评价体系开展内部控制评价，及时发现内部控制制度和程序中存在的不足，为完善内部控制制度、优化控制程序明确了目标与方向，公司内部控制提高了内部控制建设的效率和效益。评价结果要能反映企业内部控制的实际状况和水平，并及时揭示内部控制存在的薄弱环节，从公司内部控制而明确改进完善的方向。

公司内部控制通过内部控制的评价，一方面对控制中产生的缺陷进行原因分析，对目前的控制标准进行重新定位，公司内部控制确定科学合理的内部控制管理中的风险标准；同时也对评价体系进行分析，评价是否符合企业管理要求、指标是否合理、整改是否可行。同时，评价指标是否全面覆盖经营管理的每一个控制环节，特别是一些重要控制节点，发现问题，立即进行补充和修正，通过完善评价体系，促进企业发展。

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